Vertrauen ist die Voraussetzung.

40% aller Führungskräfte scheitern in einer neuen Position, weil sie es nicht schaffen eine persönliche Beziehung zu ihrem Team aufzubauen. Mit den verschiedenen Methoden des Trust Onboarding Kit ist es jedoch möglich, frühzeitig eine positive Verbindung zu den Teammitgliedern herzustellen.

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Die Vorteile

Alles was du benötigst um dein Potenzial zu nutzen.

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Methoden

Praktische Übungen für den stressigen Arbeitsalltag.

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Literatur

Umfangreiche Lektüre zur persönlichen Weiterbildung

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Workshops

Ausführliche Programme für Teams aller Art

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Coaching

Individuelle Betreuung für Führungskräfte

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Trete der Community bei.

Neu in einer Führungsrolle zu sein ist sehr fordernd, doch du bist nicht allein. Trete unserer Community bei und tausche dich regelmäßig mit Gleichgesinnten aus.

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Die Methoden

Viele Übungen für die unterschiedlichen Situationen in deiner täglichen Arbeit.

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Vorstellung
4 Methoden

Der erste Kontakt mit den neuen Mitarbeitern hinterlässt einen entscheidenden Eindruck, weshalb dieser bewusst positiv gestaltet werden sollte.

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Daily Business
7 Methoden

Nach dem ersten Kennenlernen kommt für Führungskräfte schließlich der Zeitpunkt, an dem man zunehmend selbstständig handeln kann und im Tagesgeschäft agiert.

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Icebreaker
+9 Methoden

Als noch neue Führungsperson bietet es sich an zu Beginn eines Termines spielerische Ansätze zur Einstimmung auf das Thema der Veranstaltung einzubauen.

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Teamentwicklung
5 Methoden

Neben dem Tagesgeschäft kann es für Führungskräfte sinnvoll sein in gesonderte Maßnahmen zur Teamentwicklung zu investieren.

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Kreation
8 Methoden

Kreativitätstechniken sind besonders hilfreich, wenn Ideen zu entwickeln sind oder der gegenseitige Austausch angeregt werden soll.

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Reflexion
6 Methoden

Das prüfende Nachdenken in der Gruppe oder auch allein rückt in dieser Kategorie in den Vordergrund.

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Die aktuellen Zahlen

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Methoden

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Erfolgsquote

So viele berichten von gesteigertem Vertrauen zu ihren Teams und Vorgesetzten.

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